Wehtje i en mening
Wehtje, Hugo 221, 254.
Wehtje, Marie 255, 317.
Wehtje, Eva 222, 255, 307.
Wehtje, Ernst 219–221, 223.
Wehtje, Olga 222, 243, 255, 317.
WEHTJE – ATT BYGGA PÅ LÖS CEMENT.
Wehtje, Ernst jr 221, 222, 252, 253, 254.
Wehtje, Walter 221, 222, 248, 252, 253, 255, 307.
Wehtje, familjen 218–222, 252–255, 256, 268, 352.
Wehtje hade hela tiden nära kontakt med försvarsmakten.
Till efterträdare utsågs hans nära medarbetare Wehtje.
Det var Wallenberg, Bonnier, Johnson, Broström – och Wehtje.
Ernst Wehtje jr var även riksdagsman för högerpartiet 1945–55.
Walter Wehtje (1897–1990) gjorde en lysande karriär på egen hand.
Ernst Wehtje med familj deklarerade 1957 bara för 31 miljoner kronor.
Hans 1971 avlidne bror Marc, alias Boy-Boy, hade med Olga Wehtje fyra barn.
Ernst jr:s yngste bror, Fredrik Wehtje (1904–93), var bland annat VD för Rörstrands porslinsfabriker.
Walter Wehtje kunde därefter kröna sin karriär med att 1957 bli VD för Wallenbergs maktbolag Investor.
Ryttmästare Hugo Wehtje (1894–1955) ledde dotterbolaget Limhamns trä samt arbetade inom Skandiakoncernen.
Familjen Wehtje präglades inte av samma sammanhållning kring tillgångarna och framgång i deras förvaltning.
Både Marcus Wallenberg jr och Walter Wehtje satt å sin sida i Söderbergbolaget Ratos styrelse på 1960-talet.
Ernst Wehtje jr fortsatte att såvitt möjligt hålla bröderna borta från styrelserna i de bolag han kontrollerade.
Walter Wehtje tillhörde som finansman istället Wallenbergsfären, även om han också involverats i just stenkrossen.
Men av alla de finansfamiljer vi hittills mött är Wehtje den som bäst förkroppsligat mottot »vara utan att synas».
Där lade han märke till en begåvad ung jurist som fungerade som sekreterare, vice häradshövding Ernst Wehtje (1863–1936).
Hermanssons Monopol och storfinans, 1962 o s, en viktig källa när det gäller detaljer kring familjer som Wehtje och Klingspor.
Wehtje kunde snart genom köp och sammanslagningar utvidga koncernen och tycks då också personligen ha skaffat sig allt större ägande.
Ulrik Wehtje tvingades dock av finanskrisen att sälja det 2009, men köpeskillingen 240 miljoner kan inte ha lämnat honom helt barskrapad.
På det viset kan man säga att Wehtje överlever i förmögenhetseliten, ungefär som Dickson gjorde en tid genom Cervin, von Sydow och andra.
I början av efterkrigstiden förfogade familjen Wehtje över en av de största och viktigaste svenska förmögenheterna, i nära förbund med Wallenbergs.
Marc hade ju dessutom 1955 ingått en för familjen viktig allians då han gifte sig med Olga Wehtje, vars far framöver gjorde karriär som VD i Investor.
Wehtje, Marie 255, 317.
Wehtje, Eva 222, 255, 307.
Wehtje, Ernst 219–221, 223.
Wehtje, Olga 222, 243, 255, 317.
WEHTJE – ATT BYGGA PÅ LÖS CEMENT.
Wehtje, Ernst jr 221, 222, 252, 253, 254.
Wehtje, Walter 221, 222, 248, 252, 253, 255, 307.
Wehtje, familjen 218–222, 252–255, 256, 268, 352.
Wehtje hade hela tiden nära kontakt med försvarsmakten.
Till efterträdare utsågs hans nära medarbetare Wehtje.
Det var Wallenberg, Bonnier, Johnson, Broström – och Wehtje.
Ernst Wehtje jr var även riksdagsman för högerpartiet 1945–55.
Walter Wehtje (1897–1990) gjorde en lysande karriär på egen hand.
Ernst Wehtje med familj deklarerade 1957 bara för 31 miljoner kronor.
Hans 1971 avlidne bror Marc, alias Boy-Boy, hade med Olga Wehtje fyra barn.
Ernst jr:s yngste bror, Fredrik Wehtje (1904–93), var bland annat VD för Rörstrands porslinsfabriker.
Walter Wehtje kunde därefter kröna sin karriär med att 1957 bli VD för Wallenbergs maktbolag Investor.
Ryttmästare Hugo Wehtje (1894–1955) ledde dotterbolaget Limhamns trä samt arbetade inom Skandiakoncernen.
Familjen Wehtje präglades inte av samma sammanhållning kring tillgångarna och framgång i deras förvaltning.
Både Marcus Wallenberg jr och Walter Wehtje satt å sin sida i Söderbergbolaget Ratos styrelse på 1960-talet.
Ernst Wehtje jr fortsatte att såvitt möjligt hålla bröderna borta från styrelserna i de bolag han kontrollerade.
Walter Wehtje tillhörde som finansman istället Wallenbergsfären, även om han också involverats i just stenkrossen.
Men av alla de finansfamiljer vi hittills mött är Wehtje den som bäst förkroppsligat mottot »vara utan att synas».
Där lade han märke till en begåvad ung jurist som fungerade som sekreterare, vice häradshövding Ernst Wehtje (1863–1936).
Hermanssons Monopol och storfinans, 1962 o s, en viktig källa när det gäller detaljer kring familjer som Wehtje och Klingspor.
Wehtje kunde snart genom köp och sammanslagningar utvidga koncernen och tycks då också personligen ha skaffat sig allt större ägande.
Ulrik Wehtje tvingades dock av finanskrisen att sälja det 2009, men köpeskillingen 240 miljoner kan inte ha lämnat honom helt barskrapad.
På det viset kan man säga att Wehtje överlever i förmögenhetseliten, ungefär som Dickson gjorde en tid genom Cervin, von Sydow och andra.
I början av efterkrigstiden förfogade familjen Wehtje över en av de största och viktigaste svenska förmögenheterna, i nära förbund med Wallenbergs.
Marc hade ju dessutom 1955 ingått en för familjen viktig allians då han gifte sig med Olga Wehtje, vars far framöver gjorde karriär som VD i Investor.
Tyvärr har vi ännu inga exempelmeningar för detta ordet.